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通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,文物構建一個生態(tài),再在上面把應用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,亮相業(yè)務方面雖然有一些重疊,亮相但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們去支持他們發(fā)展起來,共同服務好用戶。騰訊能活下來的一個重要原因,古城就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺,即我們的團隊是有前途的。面對這樣的情況,西安你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。第二,驚艷自己拍腦袋,不讓團隊參與。這跟讀書有一定的關系,眾人但更多是與你抓取信息的能力有關系。人的思維有窮人思維和富人思維之分,絲路CEO一定要有富人思維。