十年前他帶立陶宛進(jìn)歐錦賽決賽，表現(xiàn)不佳但輸給了35歲的保羅·加索爾（那天法國(guó)里爾的球迷山呼海嘯地為立陶宛加油，表現(xiàn)不佳誰(shuí)讓加索爾在半決賽砍了40分淘汰法國(guó)呢？）。

征求意見(jiàn)稿明確，向余學(xué)校應(yīng)不斷完善與配送員工作任務(wù)、勞動(dòng)強(qiáng)度相匹配的勞動(dòng)報(bào)酬分配機(jī)制。同時(shí)，望社我們也鼓勵(lì)平臺(tái)同步提示消費(fèi)者，望社如商家繁忙這種信息，在尊重商戶(hù)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，能夠有效保障消費(fèi)者的知情權(quán)，進(jìn)而協(xié)同保障外賣(mài)餐飲服務(wù)的穩(wěn)定性。

專(zhuān)家介紹，媒被今年以來(lái)，媒被外賣(mài)平臺(tái)圍繞搶奪用戶(hù)流量、夯實(shí)配送能力開(kāi)展補(bǔ)貼大戰(zhàn)，很多商戶(hù)被迫卷入其中，甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)嫁補(bǔ)貼成本，擠壓商戶(hù)合理利潤(rùn)空間等現(xiàn)象。加強(qiáng)商戶(hù)資質(zhì)信息審核嚴(yán)守食品安全底線(xiàn)專(zhuān)家介紹，沖發(fā)超近年來(lái)，食品安全、配送時(shí)效與外賣(mài)服務(wù)質(zhì)量，日益凸顯為平臺(tái)治理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)李強(qiáng)治：配海平去近年來(lái)，配海平去隨著平臺(tái)收費(fèi)規(guī)則、計(jì)費(fèi)方式、包括補(bǔ)貼要求等越來(lái)越復(fù)雜，常常導(dǎo)致商戶(hù)出現(xiàn)看不懂、弄不明、算不清的情況，難以準(zhǔn)確判斷成本投入和收入預(yù)期，甚至出現(xiàn)賣(mài)得越多、虧得越多的局面。

據(jù)央視新聞消息，隊(duì)水市場(chǎng)監(jiān)管總局組織起草的《外賣(mài)平臺(tái)服務(wù)管理基本要求（征求意見(jiàn)稿）》，今天起（24日）正式面向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。專(zhuān)家介紹，踢蘇爆單現(xiàn)象是指商戶(hù)服務(wù)能力在訂單高峰期瞬間過(guò)載，直接沖擊著消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)，極易引發(fā)商戶(hù)、消費(fèi)者和配送員之間的沖突。

征求意見(jiàn)稿聚焦平臺(tái)收費(fèi)、表現(xiàn)不佳促銷(xiāo)行為等重點(diǎn)問(wèn)題，幫助外賣(mài)平臺(tái)企業(yè)規(guī)范服務(wù)管理、提升服務(wù)質(zhì)量，減輕商戶(hù)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)公開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng)。此外，向余學(xué)校平臺(tái)應(yīng)合理設(shè)置同時(shí)接單量和單日接單量上限，合理調(diào)控配送員的勞動(dòng)量。隨著大家美食鑒賞水平的普遍提高，望社無(wú)論南北，想要用預(yù)制菜來(lái)蒙混過(guò)關(guān)都會(huì)變得越來(lái)越難。同樣，媒被即便是一道燉菜，今天早上開(kāi)始燉的和提前一個(gè)禮拜做好冷凍、今天再加熱的，顧客的接受度是完全不同的。他建議餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)和公眾坦誠(chéng)溝通，沖發(fā)超將背后的烹飪科學(xué)、食品技術(shù)用通俗易懂的方式講出來(lái)，超越簡(jiǎn)單的企業(yè)生產(chǎn)思維。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，配海平去人們對(duì)美食體驗(yàn)的要求就越高，對(duì)預(yù)制菜的審視也越嚴(yán)格。這些年，隊(duì)水他深切感受到預(yù)制菜正越來(lái)越多地出現(xiàn)在餐飲行業(yè)。