無論是組織架構(gòu)的升級，詹姆作查作還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機制替代慣性，讓團隊更加貼近市場和消費者。

河南澤槿律師事務(wù)所主任付建則認為，斯沒斯分攜帶現(xiàn)金到西貝公司總部門口兌現(xiàn)懸賞的行為如果沒有對西貝的正常經(jīng)營秩序造成嚴重干擾，斯沒斯分沒有使用侮辱、誹謗等方式損害西貝的名譽，就不構(gòu)成對西貝權(quán)益的侵犯。據(jù)極目新聞此前報道，標志標志這并非于東來就西貝預(yù)制菜風波第一次發(fā)聲。

15日，性動性動線外羅永浩也轉(zhuǎn)發(fā)了媒體關(guān)于于東來談西貝事件的文章，性動性動線外并表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導(dǎo)，攪這個渾水，連累了您的名聲。付建表示，爾莫羅永浩懸賞征集西貝使用預(yù)制菜證據(jù)，爾莫是基于其認為西貝存在欺騙消費者的行為，如果證據(jù)是真實的，羅永浩兌現(xiàn)懸賞是對提供證據(jù)者的正常獎勵，未侵犯西貝權(quán)益。15日中午，突施羅永浩在微博上表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導(dǎo)，攪這個渾水，連累了您的名聲。

該案例的審理法院認為，冷箭個人不得擅自發(fā)布征集違法犯罪線索的懸賞廣告，冷箭個人自行發(fā)布廣告征集該公司的違法犯罪線索，易使他人誤認為該公司涉嫌違法犯罪，從而導(dǎo)致該公司社會評價相應(yīng)降低?？山ㄗh、詹姆作查作可以理解、可以促使企業(yè)改進完善，但不能讓企業(yè)家灰了心。

評論區(qū)里，斯沒斯分于東來留言道：因為正義、因為做一個不錯的企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)團隊付出的心血太不容易了。據(jù)媒體報道，標志標志胖東來創(chuàng)始人于東來發(fā)文稱，關(guān)于西貝我是好意，也肯定西貝在很多方面還是很優(yōu)秀的圖片來源：性動性動線外視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：性動性動線外您接手娃哈哈集團已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標準，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，爾莫信用體系不發(fā)達時的創(chuàng)新發(fā)明。此外，突施曾經(jīng)被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設(shè)，鼓勵業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個比較明顯的變化是，冷箭娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調(diào)整之所以存在，詹姆作查作是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。