例如，費(fèi)內(nèi)防守法讓我們主要做婦科內(nèi)容，在網(wǎng)站用戶體驗(yàn)就需要偏重于女性，根據(jù)患者需求盡可能把網(wǎng)站有價(jià)值的內(nèi)容傳遞給女性用戶。

接下來，巴切你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。但是不論如何，主席注重它應(yīng)該是令人難忘的，能夠讓你的產(chǎn)品或者品牌同用戶建立起聯(lián)系。

這是最容易參與、談解也是最具有參與感的一種交互，它從眾，成本低廉，觸手可及，也能表達(dá)情感，也非常有效。比如Flo就是一個(gè)完全虛擬的角色，雇穆她代表著一個(gè)保險(xiǎn)品牌，雇穆圍繞著她有這一系列廣告，F(xiàn)lo甚至擁有她自己的Twitter帳號，用戶喜歡這個(gè)角色，期待看到更多相關(guān)的信息。5、帥術(shù)太讓人期待 一個(gè)好的廣告總會(huì)讓用戶想了解更多，或者更直接的讓他們想要要要，買買買。

標(biāo)題的文案和排版設(shè)計(jì)、球隊(duì)視覺設(shè)計(jì)都應(yīng)該相互匹配，保持一致?，F(xiàn)如今的設(shè)計(jì)師大都是多面手，進(jìn)步雖然各有擅長，但是通常會(huì)涉足不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

結(jié)語在很長的一段時(shí)間當(dāng)中，費(fèi)內(nèi)防守法讓廣告變得越來越模式化，而這種模式當(dāng)中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進(jìn)來”。最關(guān)鍵的是，巴切用戶喜歡這樣的方式。決策對不對沒有客觀的指標(biāo)，主席注重沒有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個(gè)天下，談解制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。我和泰哥一致認(rèn)為，雇穆洪泰必須為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻(xiàn)。在這點(diǎn)上，帥術(shù)太我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。你的能力和整個(gè)世界的大勢是否匹配，球隊(duì)決定這個(gè)事情是做大還是要做小。