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在流動性問題解決之前,小車限做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢,家睿公司開始搞大動作了,花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。就算流動性問題解決了,氣球接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。

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編者按:玩趣想在新三板市場上坐莊,面臨著非常大的難度。公司最多時擁有33家做市商,上市僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

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但不巧的是,藍藍公司停牌的半年間,藍藍整個新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項也無疾而終,2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%,萌系但顯然它只是在短炒,萌系因為它的名字并沒有出現(xiàn)在公司中報的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。莊家要不動聲色的短時間收集大量廉價籌碼,純電難度可想而知。這個產(chǎn)品總規(guī)模為1.2億元,小車限控股股東作為資金補償方,為整個產(chǎn)品兜底。坐莊玩砸了,家睿控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。氣球穩(wěn)住股價的同時完成分發(fā)是極其困難的。假設一家新三板公司也想要坐莊,玩趣很快它就會發(fā)現(xiàn)一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。