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90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，人易從現在的創(chuàng)業(yè)領域來看，人易90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?據深圳某大學調查發(fā)現，自2010年入駐大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊，其中只有12家企業(yè)目前仍在運營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。類女老微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。

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更重要的是，類女老他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現實的表達和控訴，從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。再者，人易資本盲目是這場潮流起源的根本，人易表現在實際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學或者是美女的一些標簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內在缺陷，一旦資本退潮，多數都被燒錢燒死了。

就內因來看，類女老90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者，類女老比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，人易甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。通過互聯網平臺，類女老構建一個生態(tài)，再在上面把應用碎片化，就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作，人易業(yè)務方面雖然有一些重疊，人易但我們是以開放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機會，我們去支持他們發(fā)展起來，共同服務好用戶。所以，類女老他們的優(yōu)勢很明顯，短板也是很明顯的。從2B來講，人易并不是看你有多大的創(chuàng)意，而在于企業(yè)管理，里面有各種業(yè)務和系統(tǒng)，需要很多年的積累。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、類女老電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。