面向未來，戰(zhàn)K整如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?　　CEO過去時　　CEO的過去時，主要有3點(diǎn)：　　1、人格特征。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺，隊原隊同樣是平臺，隊原隊創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。隨后，班人部解扎克伯格在Facebook個人主頁上發(fā)表了上面那段話。

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還有一些創(chuàng)業(yè)者會跟我講他們的題庫有多少道習(xí)題，隊原隊他們的平臺上有多少小時的課。免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，班人部解更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會更認(rèn)真，更認(rèn)真之后效果更好，滿意度還更高。

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