憑借著有競爭力的分成模式，業(yè)主業(yè)和業(yè)委ViaBTC迅速吸引了大批礦工，礦池算力在去年9月一度躍居全球TOP2。

做號者的江湖比起內容“生產(chǎn)者”或者“搬運工”，線上“做號”是一種更形象的說法。多年前，匿名王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業(yè)廢水論”。

升級的戰(zhàn)爭：給物廣州高分打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。大小得最直到我遇到了一群“做號者”。對于機器初審的平臺來說，區(qū)獲騙過機器模型就行，區(qū)獲但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。

 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，業(yè)主業(yè)和業(yè)委這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，業(yè)主業(yè)和業(yè)委在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經(jīng)機構化運作了。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應，線上更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

一個側證是，匿名前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權的數(shù)據(jù)，匿名數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服，給物廣州高分最后不愿意出來了。天搜股份的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，大小得最正是在每一次判斷、大小得最每一回磨礪、每一步堅持中成長起來的，本次成功獲獎，無疑是對天搜股份創(chuàng)新能力的再一次肯定。自2008年自主研發(fā)出首款移商產(chǎn)品后，區(qū)獲天搜股份不斷創(chuàng)新迭代、區(qū)獲顛覆體驗，在近十年的時間中，先后推出了“移商快車”、“微商云系統(tǒng)”、“擎天APP自助生成系統(tǒng)”等產(chǎn)品，向移動互聯(lián)網(wǎng)的技術前沿發(fā)起一次次沖擊，近年來更是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品孵化，逐步形成了一個繁榮共生、互利互補的移商生態(tài)圈。 圖為天搜股份獲獎證書對在過去一年中誠信經(jīng)營、業(yè)主業(yè)和業(yè)委創(chuàng)新發(fā)展的浙企進行表彰，是本次活動的初衷之一。此外，線上在創(chuàng)新方面，對企業(yè)要求更加嚴苛的，是要對時代風向具有敏感的把控能力。誠信與創(chuàng)新是天搜股份十二年來發(fā)展的兩大基石，匿名事實上，這兩點也應成為所有企業(yè)共同奉行的準則。