然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，堡壘在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務。

如此下來，堡壘我固定開支每月要33-35萬。可人家畢竟只是我朋友，堡壘不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。

每個月的銷售額是8-10萬，堡壘于是每個月要虧25萬。而馬先生內(nèi)部團隊，堡壘那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報免費試用、免費試用、免費試用。三年時間我也從女神設計師熬成了電商大媽，堡壘不，會玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會玩，玩不懂你的規(guī)則。

我一直以為，堡壘作為一個商家，我們做好產(chǎn)品，服務，售后就可以了。因為聽了馬云的演講打算投身淘寶我是商家，堡壘所以我一直會關注馬先生和淘寶電商平臺的各種訂閱號、新聞、千牛資訊等等。

我聽了心疼啊又激動的，堡壘簡直淚流滿面，堡壘就像你是我的親人一般讓我驕傲，作為天蝎座的我實在不應該，說好的冷酷到底呢?馬云認識我誰啊?曾經(jīng)我常跟身邊的人說，我現(xiàn)在跟BOSS馬云混。呃，堡壘你是中國人的驕傲，因為你的英文說得那么好，因為你帶領那么多中小企業(yè)和個人發(fā)家致富。畢勝以前也是這么想的，堡壘認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，堡壘開始帶領樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權(quán)，堡壘并與張?zhí)m簽署了對賭協(xié)議，如果俏江南不能在2012年實現(xiàn)上市，張?zhí)m則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份。因為擔心自己太過思念兒子而提前回國，堡壘張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上，實在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。那是80年代末，堡壘中國掀起了“出國淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。