4.負責網(wǎng)站的內(nèi)容合作、前輩資源互換等事宜，旨在提升網(wǎng)站數(shù)據(jù)指標。

加之經(jīng)濟下行、喚威缺乏保障，喚威加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，福戰(zhàn)以前在各個領(lǐng)域里，福戰(zhàn)不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)。

它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧，前輩因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。自由職業(yè)者發(fā)展到后來，喚威可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，福戰(zhàn)服務于特定的項目，項目結(jié)束后大家各奔東西。

這也在某種程度上推動著企業(yè)制度變革，前輩驅(qū)動經(jīng)濟運行的效率提升。之所以說自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，喚威在于自由職業(yè)本身就是一個人走通了從產(chǎn)品到專業(yè)能力品牌包裝、喚威定價、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。

企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟服務交易平臺、福戰(zhàn)知識付費平臺、福戰(zhàn)內(nèi)容生產(chǎn)平臺等找到這部分專業(yè)人士與消費者對接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。早在去年底，前輩裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。喚威微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、福戰(zhàn)電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。與其說投資方是在投資90后，前輩不如說他們是在搭一次宣傳的順風車?？墒强v觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，喚威可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。更重要的是，福戰(zhàn)他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達和控訴，從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。