#專欄作家#　　陳維賢，中國之路雪橙金服運營經(jīng)理，鳥哥筆記專欄作家，前百度員工，小紅書早期成員，公眾號：產(chǎn)品菜鳥匯。

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而從2015年3月29日到2016年3月29日，產(chǎn)業(yè)接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司還不到120家。并且，連問從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司達到294家。這是一種全新的人力資源模式，中國之路不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。這個世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進行過解釋：工藝在一個完全開放的勞動市場，工藝人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。領(lǐng)英預(yù)計到2020年，美術(shù)自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。總的來說，產(chǎn)業(yè)在未來，產(chǎn)業(yè)自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說，連問即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時間成本。