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京東方Q1凈利下滑超70% 已為與樂視案計提壞賬準備

期間,已為樂樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網只賣自有品牌。面對物流環(huán)節(jié)的不完善,視案想明白了兩個問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么,準備更有甚者拿到產品后,說不合適要求退貨。

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畢勝的規(guī)劃中,京東1凈計提五個品牌誰能從市場殺出,資源就向誰傾斜。畢勝原以為財務自由就是心靈自由,利下后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,利下人一旦失去目標,越是生活空虛,內心的緊迫感越強,人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。

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“這時候,滑超壞賬說好聽的,找一些志同道合者,說不好聽的,就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網后,已為樂畢勝很少和圈內朋友聯(lián)系,連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。正因如此,視案我們認為探討失敗,視案其意義不亞于分析成功,故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征,為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業(yè)投資者、經營者,呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關閉的直觀原因和深層次原因,對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。 成功的案例總是相似,準備“死亡”的原因卻各有各的悲劇,準備即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致,但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。我們還結合技術手段、京東1凈計提公開信息、京東1凈計提企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷,同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的,我們才稱之為“徹底關閉”。這些一度站在風口中領域,利下自然也在風口中淘汰出一批。蜜淘網、滑超壞賬淘在路上、滑超壞賬博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。